A importância dos roteirizadores para sua frota

A roteirização logística é um processo de definição de trajetos (rotas) para que as entregas, coletas e transportes sejam realizados e os serviços, prestados. O dispositivo roteirizador é usado para redução de custos operacionais logísticos ligados à rota, podendo ser atrelados a diversos fatores, como o tempo, distância percorrida, consumo de combustível, melhor trajeto, etc. É uma ferramenta de extrema importância para o desenvolvimento sustentável do negócio. Ela consiste em um planejamento realizado pelo gestor da frota, que é o profissional responsável por encontrar as melhores soluções para os desafios de rotina das interfaces logísticas da empresa.

O roteirizador prevê peso e espaço que serão ocupados dentro dos veículos, para que haja melhor dimensionamento, como também a proximidade dos endereços. Ainda, é levado em consideração a legislação das vias e cidades para que não tenha o peso ultrapassado. É importante ter um guia instruindo toda a equipe de entrega quanto aos caminhos a percorrer e em quais horários precisa estar em cada cliente, para que evite rotas desnecessárias reduzindo tanto o tempo como os custos. Quando surge alguma incoerência, faça uma análise de cada situação entre planejado X realizado. Assim, haverá diminuição das horas extras, pois a equipe fará tudo que foi programado no dia e retornará a empresa dentro do previsto.

A roteirização logística é uma ferramenta de extrema importância para o desenvolvimento sustentável do negócio. Ela consiste em um planejamento realizado pelo gestor da frota, que é o profissional responsável por encontrar as melhores soluções para os desafios de rotina das interfaces logísticas da empresa. O roteirizador prevê peso e espaço que serão ocupados dentro dos veículos, para que haja melhor dimensionamento, como também a proximidade dos endereços. Ainda, é levado em consideração a legislação das vias e cidades para que não tenha o peso ultrapassado. É importante ter um guia instruindo toda a equipe de entrega quanto aos caminhos a percorrer e em quais horários precisa estar em cada cliente, para que evite rotas desnecessárias reduzindo tanto o tempo como os custos. Quando surge alguma incoerência, faça uma análise de cada situação entre planejado X realizado. Assim, haverá diminuição das horas extras, pois a equipe fará tudo que foi programado no dia e retornará a empresa dentro do previsto.

Fazer esse trabalho usando planilhas é inviável. Por isso, saiba escolher um software personalizado, observando pontos como a infraestrutura oferecida e os objetivos da empresa. A roteirização logística pode ajudar em uma empresa e o quanto ela facilita o planejamento da rota e reduz os custos.

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